《企业家素质》课程介绍
本课程是所有专业公共基础课,是现代高职教育的基础,目的是向学生介绍企业创业历程、管理手段、经营理念等知识,使学生掌握自主创业的基本流程及管理、工作技巧,具有基本管理经营能力,并培养学生灵活多向的思维方法。在教学过程中,以海尔为基本案例力求做到案例丰富,有代表性,讲解透彻、清晰,深入浅出的阐述相关理论知识及实践技巧,并根据各章内容以及教学对象的不同施以不用的教学手段,辅助以多种多样的教学形式,使用多媒体教学,以提高学生的学习兴趣,同时理论联系实际,注重培养学生的积极动脑的实践能力,并要注意做好与时代的衔接.
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第x章 |
章节名称 |
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第一章 |
从“十三条”起步 |
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实验一 |
OEC理论概论 |
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第二章 |
七年磨一剑 |
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实验二 |
80/20原则 |
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第三章 |
每人、每天、每事 |
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实验三 |
海尔人的一天 |
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第四章 |
建一个赛马场 |
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实验四 |
国际化道路 |
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第五章 |
第二次创业 |
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实验五 |
“下棋找高手”理论 |
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第六章 |
创新=创造出新的市场 |
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实验六 |
国际化与本土化 |
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第七章 |
远航 |
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实验七 |
价格战VS价值战 |
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第八章 |
内部革命 |
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实验八 |
真诚到永远 |
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第九章 |
偏向虎山行 |
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实验九 |
没有思路就没有出路 |
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第十章 |
WTO与500强情节 |
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实验十 |
海尔与惠普对话 |
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第十一章 |
让实践来总结 |
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实验十一 |
多元化战略 |